近日
采購中心上線PDS采購數字化平臺
推動采購業(yè)務轉型升級
建立陽光采購新模式
長期以來,采購中心面臨著采購信息系統(tǒng)分散、系統(tǒng)業(yè)務數據不互通的痛點。為打通信息孤島、實現采購業(yè)務全流程數字化運轉,采購中心于2024年8月正式啟動PDS采購數字化平臺建設,進一步推動采購業(yè)務向數字化轉型升級。
采購數字化平臺項目啟動會
由于公司采購業(yè)務復雜,采購數字化平臺的搭建面臨重重挑戰(zhàn)。在實際業(yè)務中,涉及的合同主體、工廠、采購組織等范圍廣泛,差異性需求調整幅度極大,采購中心在項目前期聯(lián)合五菱工業(yè)財務部、審計法務部及車合互聯(lián)等開展了事無巨細的調研工作,確保業(yè)務藍圖繪制全面精準,為后續(xù)系統(tǒng)開發(fā)筑牢根基。
在評審環(huán)節(jié),面對紛繁復雜的采購流程分支,采購中心逐一審視流程節(jié)點的合理性與效率性,對每個痛點堵點進行標記,提出優(yōu)化建議。經過多輪研討與打磨,最終敲定既貼合實際又具備前瞻性的業(yè)務藍圖流程,為系統(tǒng)開發(fā)指引方向。
基礎數據收集工作同樣艱巨。面對海量的供應商期初數據、車型基礎資料等,采購中心項目管理員制定嚴謹的數據收集計劃,明確責任分工,核實數據準確性。累計錄入有效供應商期初數據、車型基礎資料、物料數據上萬條,為平臺提供強大的數據支撐。
當前,PDS采購數字化平臺已成功完成搭建并上線,該系統(tǒng)在采購業(yè)務流程優(yōu)化、數字化管理、成本控制、合規(guī)性提升以及供方管理等方面有顯著優(yōu)勢。一方面,實現全流程數字化遷移,數據完整精準、流程陽光,有效降低錯漏風險;另一方面,打造數字化業(yè)務入口,從供應商管理到采購執(zhí)行全程管控、可視,智能化、自動化程度高。此外,沉淀業(yè)務數據用于分析,為管理者提供決策依據,滿足企業(yè)創(chuàng)新需求。
PDS采購數字化平臺還將持續(xù)優(yōu)化,實現各環(huán)節(jié)無縫對接,推動采購業(yè)務數字化、自動化、一體化的全面升級,有力助推清廉企業(yè)建設,打造廉潔的供應鏈生態(tài),為公司發(fā)展注入源源“活水”。